Teveel aandacht voor aandeelhouderswaarde slecht voor wereldeconomie

In de negentiger jaren van de vorige eeuw werd het handelen in aandelen een ware hype. Zeker de explosieve groei van IT-bedrijven op de verschillende mondiale beurzen zorgden voor een gretige handel in aandelen, ook onder de gewone burgers. Na de hype kwam de deceptie en velen verloren enorme bedragen toen de beurzen instortten. De wereldeconomie kreeg klap op klap te verduren en stortte uiteindelijk in.

Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , | Een reactie plaatsen

Essentials of Corporate Communication [boek recensie]

Regelmatig worden onderwerpen als identiteit, imago en reputatie door elkaar gebruikt, bijvoorbeeld onlangs in

Employee Communication Quotient monitor

inhoudsopgave:

introduktie         the communication system
hoofdstuk 1        what is corporate communication
hoodstuk 2         from Communication to reputation
hoofdstuk 3        creating identity and identification
hoofdstuk 4        measuring corporate identity
hoofdstuk 6        communication with the corporate brand
hoofdstuk 8        communicating with key stakeholders
hoofdstuk9         assessing the effectiveness of corporate Communication
hoofdstuk 10     applied reputation research
hoofstuk 11        organising corporate Communication

uitgave:

  • Auteurs: prof. dr. Cees B.M. van Riel en prof. Charles J. Fombrun
  • Hardcover: 306 pagina’s
  • Uitgever: Routledge; 1 edition (April 17, 2007)
  • Taal: Engels
  • ISBN-10: 0415328268
  • ISBN-13: 978-0415328265
  • Afmetingen: 24 x 16 x 2,5 cm

Door Christian ter Maat MCC, MMC; Directeur Carevolution; organisatie- en management advies.
Bijvoorbeeld: corporate communicatie en reputation management vraagstukken; en hoe kan strategische en geïntegreerde communicatie aan uw organisatie waarde toevoegen.
Eventbuzz blogs van Christian zijn hier te lezen.
Ter Maat publiceert ook op GekOpKlanten.

Geplaatst in corporate communicatie, interne communicatie, marketing communicatie, public relations, reputatie management | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Communicatie bij verandering.

De communicatie moet beter! Lex Eschauzier signaleert in zijn bijdrage terecht dat er bij een probleem altijd wel iemand is die uitroept: “het ligt aan de communicatie!” Inderdaad dat horen we al gauw en zeker bij het managen van verandering. Wat precies moet dan beter in die communicatie? In het online nationaal onderzoek verandermangement is gepoogd daar de vinger op te leggen. (Zie op Managementsite) Lees verder

Geplaatst in gastcolumns, interne communicatie, reputatie management | Getagged , , | Een reactie plaatsen

Reputatiescan verhoogt effectiviteit en doelgerichtheid van de communicatie.

De onderzoeksresultaten uit een recente reputatiescan bieden ROC Eindhoven en het CIBAP vakcollege uit Zwolle belangrijke informatie en vertrekpunten om de in- en externe communicatie verder te optimaliseren. “Het bijzondere aan deze reputatiescan is dat studenten, medewerkers, toeleverende scholen en bedrijven en instellingen zich nu in een samenhangend onderzoek over dezelfde (gewenste en
Figuur 1. Resultaten reputatiescan.

Figuur 2. Reputatiescan, belang vs. Waardering.

Door Theo Bosters MCC, directeur Corpos, bureau voor strategisch positioneren.

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Talpech, maar Mol moedig man.

Eind juni werd John de Mol geciteerd in het Financiële Dagblad; “Ik ruil een oude Lada in voor een glimmende Ferrari”. Hoe staat het met de kijker (klant), welk ruilmodel is er voor hem of haar. Hoge bomen vangen veel wind, maar de kijkcijfers verwenen als sneeuw voor zon bij Talpa (later Tien). Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Virtuele organisatie nog ver weg.

Automatisering en internettoepassingen in het bijzonder hebben alle ingrediënten in zich om organisaties drastisch te veranderen. Al in de zeventiger jaren van de vorige eeuw werd er gesproken over het papierloze kantoor. In de negentiger jaren deden we daar nog een schepje bovenop door bestaande structuren op z’n kop te zetten en dachten we aan virtuele en netwerkorganisaties. Ze bestaan wel, maar je ziet ze niet of neemt ze niet waar. Inmiddels zitten we in het zevende jaar van de 21ste eeuw en hebben de millenniumpassage al weer ver achter ons gelaten. En hoewel er veel is vernieuwd zijn er slecht enkele organisaties in de wereld die hun structuur werkelijk aan de moderne tijd hebben aangepast. Het lijkt wel of de angst van de regerende “baby-boomers” om gevestigde managementstijlen in te leveren voor modern management groter is dan de bereidheid tot veranderen. Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, interne communicatie | Getagged , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

HET ligt aan DE (interne) communicatie

U zit als communicatieprofessional van een organisatie bij een werkoverleg en het blijkt dat de medewerkers van uw organisatie ergens niet van op de hoogte zijn. Terwijl men toch had aangenomen dat iedereen was geïnformeerd. Wedden dat tenminste één van de aanwezigen uitroept ‘het ligt ook aan de communicatie’! Er valt een stilte en alle hoofden draaien in uw richting. Uw collega’s kijken u, soms met een licht verwijtende blik, aan. Deze vaak non-verbaal gestelde vraag die u voor de voeten geworpen krijgt luidt: ‘wat heb je nagelaten c.q. fout gedaan?’ Herkenbaar? Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie | Getagged , , | Een reactie plaatsen