Tag archieven: Reputation-Institute

Reputatiemanagement is bal voor open doel leggen

Rendement, resultaat, naamsbekendheid, reputatie en breinpositie hebben een direct relatie tot elkaar. Vreemd dat er nog steeds organisaties zijn die zich daar niet bewust van zijn. Dat bij tegenvallende resultaatontwikkeling direct naar de kaasschaafmethode wordt gegrepen en gestart wordt met … Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , | Een reactie plaatsen

Episode II – Siemens Strikes Back – 300 miljoen Euro voor imago boost campagne!

Het lijkt wel of “Use the Force, Luke” het kunstje moet klaren. Internationaal 300 miljoen aan een imago campagne spenderen lijkt een schijntje in relatie tot de 380 miljoen aan boetes die Siemens moest betalen in Duitsland voor o.a. omkoping … Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , | 2 reacties

McDonald’s; imago of reputatie probleem?

‘Wat moeten we dan nog doen om consumenten te overtuigen’; vraagt Stempels Directeur McDonald’s zich moedeloos af.

Geplaatst in corporate communicatie, marketing communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , , | 2 reacties

Alles is corporate marketing.

Sinds enkele jaren worden we getrakteerd op een nieuw ‘corporate’ invalshoek: corporate marketing. Het zoveelste begrip? Of een nieuwe visie waar we wat aan hebben?

Geplaatst in corporate communicatie, gastcolumns, marketing communicatie, public relations, reputatie management | Getagged , , , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Reputatiescan verhoogt effectiviteit en doelgerichtheid van de communicatie.

De onderzoeksresultaten uit een recente reputatiescan bieden ROC Eindhoven en het CIBAP vakcollege uit Zwolle belangrijke informatie en vertrekpunten om de in- en externe communicatie verder te optimaliseren. “Het bijzondere aan deze reputatiescan is dat studenten, medewerkers, toeleverende scholen en … Lees verder

Geplaatst in corporate communicatie, reputatie management | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen