Politieke Roofridders met hoofdman Bos voorop.

Roofridders was het synoniem voor Private Equity ondernemingen en graaiende topbestuurders. Sinds vandaag kan ook de politiek ervan worden beticht.

Van Geel, in het FD van 28 oktober; ‘aflossing staatsschuld met opbrengst bankdeelnemingen’. Van Geel pleit hier dat alle opbrengsten van de overheidsdeelnemingen in bijv. Fortis, ING en Aegon terug vloeien naar de staatsschuld. Dit is niet meer dan logisch. Schijnbaar heeft Bos andere plannen met dit geld? Zodra er geld beschikbaar komt en zeker als het  extra inkomsten betreft ontstaat er ‘greed’ en  staan er roofridders op. Zoals nu blijkt ook in de politiek. Nu de kredietcrisis nog hevig woedt, wordt er al gespeculeerd over toekomstige additionele financiële middelen. Als de banken en verzekeraars het ‘straks’ weer goed doen stijgen de winsten , de koersen en krijgt de overheid een hoger rendement op  de miljarden die nu in deze sector zijn geïnvesteerd. De politiek verschilt weinig van bankenwereld, beiden zien geld als een middel en winst als een doel. Gelukkig worden de individuele bonussen van de politieke roofridders afgetopt door de Balkenende norm.

En kan er niet van persoonlijk financieel gewin worden gesproken. Wel van stemmen winnen als de extra inkomsten mogen worden aangewend om de eigen politieke programma’s te realiseren. Ieder weldenkend mens weet dat de rendementen die gemaakt worden door garantie miljarden uit de staatsschuld worden gefinancierd en dat aflossing en rentes en andere premiums gewoon terugvloeien naar bron; in casu de staatsschuld. In het gunstige scenario wordt over een paar jaar de staatsschuld kleiner en laat dat nou net een Europese afspraak en Nederlandse doelstelling zijn.

Dit ‘Politieke Roofridders’ artikel, is ook te lezen in het Financieele Dagblad.

Door Christian ter Maat MCC, MMC, CMC; Directeur Carevolution; organisatie-, management- en communicatieadvies. Succes thema’s bij opdrachtgevers van Carevolution: het terugdringen van bureaucratie (cutting the red tape), fusies en overnames. Ter Maat publiceert ook op Gek op Klanten.


© Copyright 2008 Carevolution

Over Christian ter Maat

[p]Christian ter Maat MCC, MMC is zelfstandig organisatieadviseur, met meer dan 17 jaar internationale werkervaring en een post-graduate master degree in Corporate Communication (MCC) en in Management Consultancy (MMC). Tevens heeft hij de, door het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen en Nyenrode ontwikkelde leergang “Nyenrode Commissarissencyclus” gevolgd.[/p]
[p]Christian heeft Carevolution management- & organisatie advies opgericht; “Consultants who care about clients, people & society”. Veranderingstrajecten kunnen als evolutie of als revolutie worden gekenmerkt.[/p]
[p]Carevolution is een organisatie- & management adviesbureau met focus op: strategie, organisatie structuur & besluitvorming, verandermanagement, communicatie & marketing en business development. Carevolution richt zich o.a. op de volgende industrieën: media, entertainment, creatieve dienstverleners, hospitality, travel, leisure, retail, wellness, zorg, goede doelen, professionele dienstverlening, onroerend goed en automotive.[/p]
[p]De organisatorische vraagstukken variëren van strategische aard, veranderingstrajecten, fusies en overnames (M&A), doorlichtingen, coaching, interim management tot stakeholders analyses en klantprogramma’s. Tevens spreekt Christian ter Maat regelmatig op congressen en seminars over bovengenoemde onderwerpen.[/p]
[p]En publiceert hij o.a. op: gek op klanten[/p]
[/p][/p]
Voor informatie over Carevolution en Christian ter Maat:[/p]
carevolution management & organisatie advies[/p]
presentaties & workshops - Speakers Academy[/p]
strategie winkel[/p]
snijden in bureaucratie - cut the red tape[/p]
Italiaanse Kook Workshop[/p]strategisch communicatieadvies - MCC Advies[/p]
[/p]
U kunt Christian ter Maat (Carevolution) bereiken per email:
christian@carevolution.nl
[/p]

Dit bericht is geplaatst in corporate communicatie, public relations, reputatie management met de tags , , , , , . Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *