<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Kwaliteit van toezicht bij woningcorporaties.</title>
	<atom:link href="http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/</link>
	<description>Communication driven and stakeholder focussed</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Sep 2010 15:34:57 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Saida l Jarroudi</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-7770</link>
		<dc:creator>Saida l Jarroudi</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 13:41:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-7770</guid>
		<description>Kan a.u.b. iemand me helpen; de woningbouw Rochdale/ Far West wil een jurische zaak 
BEGINNEN EN DREIGEN ALS IK DE WONING NIET ACCEPTEER, EN DAT ZIJ NU DE HUUR VOOR MIJ BETALEN ETC......DUS IK MOET het aan nemen. Ze hebben mij met dwang in een wissel woning gezet, ik lag toen midden in een scheiding. ik had geen woning kunnen vinden. te veel sloop in deze buurt.
iK BEN ALLEENSTAANDE MOEDER; MIJN DOCHTER  IS 3 JAAR.

Wat kan ik doen? Help me a.u.b.


Met vriendelijke groet,

Saida el Jarroudi
0647029595/020-4114524</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kan a.u.b. iemand me helpen; de woningbouw Rochdale/ Far West wil een jurische zaak<br />
BEGINNEN EN DREIGEN ALS IK DE WONING NIET ACCEPTEER, EN DAT ZIJ NU DE HUUR VOOR MIJ BETALEN ETC&#8230;&#8230;DUS IK MOET het aan nemen. Ze hebben mij met dwang in een wissel woning gezet, ik lag toen midden in een scheiding. ik had geen woning kunnen vinden. te veel sloop in deze buurt.<br />
iK BEN ALLEENSTAANDE MOEDER; MIJN DOCHTER  IS 3 JAAR.</p>
<p>Wat kan ik doen? Help me a.u.b.</p>
<p>Met vriendelijke groet,</p>
<p>Saida el Jarroudi<br />
0647029595/020-4114524</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Christian ter Maat</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5849</link>
		<dc:creator>Christian ter Maat</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Feb 2009 10:42:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5849</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Woningcorporatie Stadgenoot misbruikt macht en verzandt in organisatierot.
&lt;/strong&gt;

&lt;p&gt;Bij de woningcorporatie Stadgenoot is nog geen externe toezichthouder aangesteld door Minister Van der Laan. Maar onder de top, zijn er diverse koninkrijkjes (bijv. het Vastgoedbedrijf) met hun eigen Mastodonten en schimmige werkwijzen.

&lt;a href=&quot;http://www.gekopklanten.nl/marketinglinks/woningcorporatie-stadgenoot-misbruikt-macht-en-verzand-in-organisatierot/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;lees hier verder over Stadgenoot
&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Woningcorporatie Stadgenoot misbruikt macht en verzandt in organisatierot.<br />
</strong></p>
<p>Bij de woningcorporatie Stadgenoot is nog geen externe toezichthouder aangesteld door Minister Van der Laan. Maar onder de top, zijn er diverse koninkrijkjes (bijv. het Vastgoedbedrijf) met hun eigen Mastodonten en schimmige werkwijzen.</p>
<p><a href="http://www.gekopklanten.nl/marketinglinks/woningcorporatie-stadgenoot-misbruikt-macht-en-verzand-in-organisatierot/" rel="nofollow">lees hier verder over Stadgenoot<br />
</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Woningcorporatie Stadgenoot misbruikt macht en verzand in organisatierot.</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5757</link>
		<dc:creator>Woningcorporatie Stadgenoot misbruikt macht en verzand in organisatierot.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Feb 2009 23:59:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5757</guid>
		<description>[...] zonnekoningengedrag in het bestuur en onbehoorlijk toezicht door de Raad van Commissarissen. Maar ook onder de top zijn er allerlei koninkrijkjes die hun macht [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] zonnekoningengedrag in het bestuur en onbehoorlijk toezicht door de Raad van Commissarissen. Maar ook onder de top zijn er allerlei koninkrijkjes die hun macht [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Janssen</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5533</link>
		<dc:creator>Janssen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Feb 2009 20:31:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5533</guid>
		<description>Het onbeschaafde volk leren ordentelijk te wonen. Dat was het sociale doel van de woningbouwverenigingen. Maar de verenigingen zijn bedrijven geworden, met een andere cultuur en andere normen, waarbij fraude op de loer lag. De affaire-Rochdale komt niet uit de lucht vallen. &#039;&#039;De directeurtjes van de woningbouwverenigingen zijn tycoons van grote bedrijven geworden,&#039;&#039; zegt René van Genugten, commissaris van woonstichting De Key.

&lt;a href=&quot;http://www.parool.nl/parool/nl/6/Wonen/article/detail/152765/2009/02/05/Affaire-Rochdale-waarschuwingen-genoeg.dhtml&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Lees verder in het Parool.&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Het onbeschaafde volk leren ordentelijk te wonen. Dat was het sociale doel van de woningbouwverenigingen. Maar de verenigingen zijn bedrijven geworden, met een andere cultuur en andere normen, waarbij fraude op de loer lag. De affaire-Rochdale komt niet uit de lucht vallen. &#8221;De directeurtjes van de woningbouwverenigingen zijn tycoons van grote bedrijven geworden,&#8221; zegt René van Genugten, commissaris van woonstichting De Key.</p>
<p><a href="http://www.parool.nl/parool/nl/6/Wonen/article/detail/152765/2009/02/05/Affaire-Rochdale-waarschuwingen-genoeg.dhtml" rel="nofollow">Lees verder in het Parool.</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Christian ter Maat</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5480</link>
		<dc:creator>Christian ter Maat</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Feb 2009 21:40:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5480</guid>
		<description>UIT DE TELEGRAAF; &lt;!-- google_ad_section_start() --&gt;De raad van commissarissen van woningcorporatie Rochdale is de afgelopen jaren diverse malen door huisaccountant KPMG gewaarschuwd voor schimmige vastgoedtransacties die de corporatie uitvoerde. &lt;strong&gt;Desondanks greep de raad niet in&lt;/strong&gt;. Volgens ingewijden zouden commissarissen door de inmiddels ontslagen directeur Möllenkamp zijn betaald om zich koest te houden. 

&lt;a href=&quot;http://www.telegraaf.nl/binnenland/3176644/__Rochdale-directeur_hield__iedereen__koest__.html?pageNumber=2&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;lees hier verder&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>UIT DE TELEGRAAF; <!-- google_ad_section_start() -->De raad van commissarissen van woningcorporatie Rochdale is de afgelopen jaren diverse malen door huisaccountant KPMG gewaarschuwd voor schimmige vastgoedtransacties die de corporatie uitvoerde. <strong>Desondanks greep de raad niet in</strong>. Volgens ingewijden zouden commissarissen door de inmiddels ontslagen directeur Möllenkamp zijn betaald om zich koest te houden. </p>
<p><a href="http://www.telegraaf.nl/binnenland/3176644/__Rochdale-directeur_hield__iedereen__koest__.html?pageNumber=2" rel="nofollow">lees hier verder</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Theo Amstel</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5440</link>
		<dc:creator>Theo Amstel</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Feb 2009 09:47:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5440</guid>
		<description>Meavita is ook een voorbeeld van slecht bestuur en matig toezicht. Zonnekoninggedrag is hier (nog) niet aangetoond, bestuurlijk falen wel. Corporaties, verenigingen en stichtingen moeten worden onderzocht. Corporate Governance moet nu eens serieus worden ingevuld.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Meavita is ook een voorbeeld van slecht bestuur en matig toezicht. Zonnekoninggedrag is hier (nog) niet aangetoond, bestuurlijk falen wel. Corporaties, verenigingen en stichtingen moeten worden onderzocht. Corporate Governance moet nu eens serieus worden ingevuld.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Christian ter Maat</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5216</link>
		<dc:creator>Christian ter Maat</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 21:55:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5216</guid>
		<description>Dit soort vragen zou u aan de commissarissen van de Rotterdamse woningcorporatie Woonbron moeten stellen. En wellicht zijn zij ook geïnteresseerd in uw governance adviezen?

Als het bestuur van de Rotterdamse woningcorporatie Woonbron niet adequaat geïnformeerd zou zijn door het bestuur m.b.t. de ss Rotterdam over de aankoop, ontwikkeling en budgetoverschrijding, dan zouden zij acties moeten nemen, met als ultieme actie ontslag van het bestuur. Als de commissarissen wel geïnformeerd zijn en ingestemd hebben met het beleid van de ss Rotterdam, dan zijn zij medeverantwoordelijk voor het project ss Rotterdam.

Over de ss Rotterdam is al veel geschreven. In zo’n crisis situatie zijn transparantie en communicatie door het bestuur van wezenlijk belang. Het feit dat de media, de Ministers en de Tweede Kamer vragen hebben gesteld, betekent dat de antwoorden er toen niet waren.
De feiten zijn dat: Minister Van der Laan en zijn voorganger Vogelaar meermalen hebben overlegd met de bestuurders van Rotterdamse woningcorporatie Woonbron. Dat een externe toezichthouder is aangesteld, dat Woonbron besluiten over de ss Rotterdam aan deze toezichthouder moet voorleggen. Dat er voor 1 maart 2009 een plan moet worden opgesteld voor de verdere afbouw, exploitatie, financiering en verkoop van de ss Rotterdam. Dat er een plan moet worden opgesteld voor de financiering van Woonbron voor de komende vier jaar tot en met 2012. Dat het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV), de financiële toezichthouder, meldt dat de kwaliteit van de besluitvorming en verantwoording onder de maat zijn. ‘Van 43 procent van de facturen is onzeker of ze kloppen. Voldoende reden voor nader onderzoek omdat het fraudeaspect niet op voorhand uitgesloten moet worden’. En dat de Raad van Bestuur, gesteund door de Raad van Commissarissen, de ingezette bedrijfslijn voorzet&lt;span style=&quot;mso-spacerun: yes;&quot;&gt;  &lt;/span&gt;en het project de ss Rotterdam ongewijzigd en onverminderd doorzet. Dat de renovatie +/- 200 miljoen euro kost, veel meer dan de geplande 6 miljoen.

Elk willekeurig bestuur dat met een project aanvraag van zes miljoen bij een Raad van Commissarissen aanklopt en dan een paar maanden later +/- 200 miljoen euro nodig blijkt te hebben, heeft op zijn minst het wat uit te leggen. Bestuur en Commissarissen zijn daarin niet geslaagd, vandaar dat de minister een externe toezichthouder heeft aangesteld. De toekomst zal uitwijzen of het bestuur en of het toezicht heeft gefaald in deze casus of dat er sprake is fraude. Behoort een ss Rotterdam van 200 miljoen tot de kerntaak van een woningcorporatie? De Tweede Kamer heeft haar vraagtekens.

Uit de geschiedenis blijkt dat er vaak een troost is voor Zonnekoninggedrag, de latere generaties profiteren er toch een beetje van. Het Louvre is nu een prachtig historisch gebouw en museum.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dit soort vragen zou u aan de commissarissen van de Rotterdamse woningcorporatie Woonbron moeten stellen. En wellicht zijn zij ook geïnteresseerd in uw governance adviezen?</p>
<p>Als het bestuur van de Rotterdamse woningcorporatie Woonbron niet adequaat geïnformeerd zou zijn door het bestuur m.b.t. de ss Rotterdam over de aankoop, ontwikkeling en budgetoverschrijding, dan zouden zij acties moeten nemen, met als ultieme actie ontslag van het bestuur. Als de commissarissen wel geïnformeerd zijn en ingestemd hebben met het beleid van de ss Rotterdam, dan zijn zij medeverantwoordelijk voor het project ss Rotterdam.</p>
<p>Over de ss Rotterdam is al veel geschreven. In zo’n crisis situatie zijn transparantie en communicatie door het bestuur van wezenlijk belang. Het feit dat de media, de Ministers en de Tweede Kamer vragen hebben gesteld, betekent dat de antwoorden er toen niet waren.<br />
De feiten zijn dat: Minister Van der Laan en zijn voorganger Vogelaar meermalen hebben overlegd met de bestuurders van Rotterdamse woningcorporatie Woonbron. Dat een externe toezichthouder is aangesteld, dat Woonbron besluiten over de ss Rotterdam aan deze toezichthouder moet voorleggen. Dat er voor 1 maart 2009 een plan moet worden opgesteld voor de verdere afbouw, exploitatie, financiering en verkoop van de ss Rotterdam. Dat er een plan moet worden opgesteld voor de financiering van Woonbron voor de komende vier jaar tot en met 2012. Dat het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV), de financiële toezichthouder, meldt dat de kwaliteit van de besluitvorming en verantwoording onder de maat zijn. ‘Van 43 procent van de facturen is onzeker of ze kloppen. Voldoende reden voor nader onderzoek omdat het fraudeaspect niet op voorhand uitgesloten moet worden’. En dat de Raad van Bestuur, gesteund door de Raad van Commissarissen, de ingezette bedrijfslijn voorzet<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>en het project de ss Rotterdam ongewijzigd en onverminderd doorzet. Dat de renovatie +/- 200 miljoen euro kost, veel meer dan de geplande 6 miljoen.</p>
<p>Elk willekeurig bestuur dat met een project aanvraag van zes miljoen bij een Raad van Commissarissen aanklopt en dan een paar maanden later +/- 200 miljoen euro nodig blijkt te hebben, heeft op zijn minst het wat uit te leggen. Bestuur en Commissarissen zijn daarin niet geslaagd, vandaar dat de minister een externe toezichthouder heeft aangesteld. De toekomst zal uitwijzen of het bestuur en of het toezicht heeft gefaald in deze casus of dat er sprake is fraude. Behoort een ss Rotterdam van 200 miljoen tot de kerntaak van een woningcorporatie? De Tweede Kamer heeft haar vraagtekens.</p>
<p>Uit de geschiedenis blijkt dat er vaak een troost is voor Zonnekoninggedrag, de latere generaties profiteren er toch een beetje van. Het Louvre is nu een prachtig historisch gebouw en museum.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Chris Stelder</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5214</link>
		<dc:creator>Chris Stelder</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 18:09:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5214</guid>
		<description>blijft natuurlijk staan dat je helemaal niet weet of die toetsing in het geval van de SS Rotterdam heeft plaatsgevonden en wat daar de uitkomst van is geweest. Het schip wordt afgebouwd, dus misschien was die toets positief? Bovendien, op welke informatie baseer je de uitspraak dat dit een desinvestering is? Het is nog niet eens af. Ieder nog niet opgeleverd  vastgoed of project  is  toch niet een desinvestering? Niet in mijn economieboek althans. De media zou je als commisaris toch niet als ware informatiebron mogen beschouwen ?! Les 3 voor commissarissen: informeer je bij je bestuur en andere onafhankelijke bronnen, maar oordeel niet op grond van wat media zonder kennis van zaken achteraf in een hype stoppen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>blijft natuurlijk staan dat je helemaal niet weet of die toetsing in het geval van de SS Rotterdam heeft plaatsgevonden en wat daar de uitkomst van is geweest. Het schip wordt afgebouwd, dus misschien was die toets positief? Bovendien, op welke informatie baseer je de uitspraak dat dit een desinvestering is? Het is nog niet eens af. Ieder nog niet opgeleverd  vastgoed of project  is  toch niet een desinvestering? Niet in mijn economieboek althans. De media zou je als commisaris toch niet als ware informatiebron mogen beschouwen ?! Les 3 voor commissarissen: informeer je bij je bestuur en andere onafhankelijke bronnen, maar oordeel niet op grond van wat media zonder kennis van zaken achteraf in een hype stoppen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Christian ter Maat</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5190</link>
		<dc:creator>Christian ter Maat</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Jan 2009 21:57:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5190</guid>
		<description>Commissarissen Philadelphia weg na hard rapport, dit heeft woensdag geleid tot het opstappen van twee leden van de raad van commissarissen van Philadelphia Zorg. Bestuurders van de stichting hebben meer aandacht gehad voor de aankoop van vastgoed en projectontwikkeling dan voor de zorg aan gehandicapten, concludeerde het College sanering zorginstelllingen (CSZ).
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Dit is een voorbeeld van commissarissen die niet aan de rem hebben getrokken. &lt;strong&gt;Controle en advies,&lt;/strong&gt; daar draait het om in de Nederlandse corporate governance code (ook wel de Code Tabaksblat genoemd). Zodra er sprake is van Zonnekoninggedrag, is dat een van de signalen voor de raad van commissarissen om deze gedragingen te toetsen aan de strategie en doelstellingen van de organisatie. De SS Rotterdam en de Maserati van de bestuurder van Rochdale zijn voorbeelden van dit soort van signalen. Mocht het zittend management toch willen doorzetten met bijvoorbeeld een 200 miljoen euro schip i.p.v. deze (des)investering in te zetten voor de kerntaak sociale woningbouw en verhuur, dan kunnen de commissarissen hun toezicht houdende taak neerleggen. Doen zij dit niet, dan stemmen zij in met het (foute?) beleid. De commissarissen zijn er om de fouten van het management vroegtijdig te herkennen en om deze te beëindigen, dat is de controle taak van de commissarissen.
De belangrijkste competenties van een commissaris zijn; nieuwsgierigheid, eerlijkheid, gedrevenheid, onafhankelijkheid en moed.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 10pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 10pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 10pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 10pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Commissarissen Philadelphia weg na hard rapport, dit heeft woensdag geleid tot het opstappen van twee leden van de raad van commissarissen van Philadelphia Zorg. Bestuurders van de stichting hebben meer aandacht gehad voor de aankoop van vastgoed en projectontwikkeling dan voor de zorg aan gehandicapten, concludeerde het College sanering zorginstelllingen (CSZ).<br />
<span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><span style="font-size: small;">Dit is een voorbeeld van commissarissen die niet aan de rem hebben getrokken. <strong>Controle en advies,</strong> daar draait het om in de Nederlandse corporate governance code (ook wel de Code Tabaksblat genoemd). Zodra er sprake is van Zonnekoninggedrag, is dat een van de signalen voor de raad van commissarissen om deze gedragingen te toetsen aan de strategie en doelstellingen van de organisatie. De SS Rotterdam en de Maserati van de bestuurder van Rochdale zijn voorbeelden van dit soort van signalen. Mocht het zittend management toch willen doorzetten met bijvoorbeeld een 200 miljoen euro schip i.p.v. deze (des)investering in te zetten voor de kerntaak sociale woningbouw en verhuur, dan kunnen de commissarissen hun toezicht houdende taak neerleggen. Doen zij dit niet, dan stemmen zij in met het (foute?) beleid. De commissarissen zijn er om de fouten van het management vroegtijdig te herkennen en om deze te beëindigen, dat is de controle taak van de commissarissen.<br />
De belangrijkste competenties van een commissaris zijn; nieuwsgierigheid, eerlijkheid, gedrevenheid, onafhankelijkheid en moed.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: chris stelder</title>
		<link>http://www.replytoall.nl/corporate-communicatie/kwaliteit-van-toezicht-bij-woningcooperaties/comment-page-1/#comment-5164</link>
		<dc:creator>chris stelder</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 08:51:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.replytoall.nl/?p=217#comment-5164</guid>
		<description>Christian noemt de SS Rotterdam en de Maserati van de bestuurder van Rochdale in één adem als voorbeeld van zonnekoninggedrag. En stelt dan dat de commissarissen teveel vertrouwen in hun bestuurders hebben gehad ? Op welke feitelijke informatie baseert hij dat inzicht ? Les één voor een commisaris: vorm je mening op basis van zoveel mogelijk informatie. Les twee uit de werkelijkheid: met een blinkend CV en een Nijenrode-opleiding als commissaris is er geen enkele garantie op het voorkomen van fouten, ongelukken of een slachtoffer worden van politieke belangen en onzorgvuldige pers. Ook intuïtie en gezond verstand zijn belangrijke competenties...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Christian noemt de SS Rotterdam en de Maserati van de bestuurder van Rochdale in één adem als voorbeeld van zonnekoninggedrag. En stelt dan dat de commissarissen teveel vertrouwen in hun bestuurders hebben gehad ? Op welke feitelijke informatie baseert hij dat inzicht ? Les één voor een commisaris: vorm je mening op basis van zoveel mogelijk informatie. Les twee uit de werkelijkheid: met een blinkend CV en een Nijenrode-opleiding als commissaris is er geen enkele garantie op het voorkomen van fouten, ongelukken of een slachtoffer worden van politieke belangen en onzorgvuldige pers. Ook intuïtie en gezond verstand zijn belangrijke competenties&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk (enhanced)

Served from: www.replytoall.nl @ 2010-09-10 01:35:18 -->